Agilité à l’échelle

Agilité à l’échelle : au delà du buzzword,

comprendre les enjeux et savoir s’y retrouver

Programme

Dans votre organisation, l’agilité a fait ses preuves à la taille de l’équipe. Toutefois elle trouve ses limites du fait des interdépendances liées à l’organisation et au legacy.

Dans ce contexte …

  • Quelle peut être notre réponse quand l’organisation existante nécessite plusieurs dizaines de personnes – business, technique, opérations, …  – pour mettre un produit dans les mains des utilisateurs ?
  • Comment faire à cette échelle pour que la gouvernance budgétaire ne soit pas un frein à la production de valeur ?
  • Quels sont les prérequis pour pouvoir travailler ensemble ?
  • Comment faire à cette échelle pour aligner l’ensemble des personnes sur des objectifs communs ?
  • Quelle peut être notre réponse aux programmes titanesques ?

Contenu du programme :

  • Identifier les obstacles à l’agilité dans votre contexte (30 min)
  • Qu’est ce que l’agilité à l’échelle et les principes (15 min)
  • Les impacts sur l’organisation (1h)
  • Délivrer de la valeur et de la qualité sans compromis (45 min)
  • Se synchroniser et s’aligner (30 min)
  • Accepter le changement (30 min)
  • L’auto-organisation et la prise de décision (30 min)
  • Architecture et excellence technique (30 min)
  • Gouvernance budgétaire (45 min)
  • Amélioration continue et vue systémique (30 min)
  • Déploiement (30 min)
  • Descaling (30 min)
  • Synthèse des frameworks (30 min)

 

Durée

1 jour soit 7 heures

Tarif HT

Inter : 1 000 €

Prochaines dates

Bientôt annoncé

Public visé

Pour les décideurs et acteurs du changement.

Prérequis

Connaître l’agilité au niveau d’une équipe (Scrum, Kanban, eXtreme Programming) et les principes DevOps.

Objectifs

  • Comprendre les enjeux et impacts de l’agilité à l’échelle
  • S’y retrouver dans la jungle des frameworks d’agilité à l’échelle
  • Pouvoir choisir sur des bases factuelles son point de départ

Validation

À la fin de cette formation, les stagiaires recevront une attestation de présence.

Formateur

Olivier Marquet

Olivier est un Coach Agile senior et consultant en transformation agile.

Passionné par l’Agilité et le Product Management, il a accompagné et formé de nombreuses entreprises dans leurs transformations agiles dans différents secteurs d’activités.