Agilité à l’échelle

Certification Product Owner / Product Manager

(POPM 5.0) avec Scaled Agile Academy

Programme

Le coût de cette formation inclut les supports de cours, les petits déjeuners, les déjeuners, le passage de l’examen ainsi que la certification Product Owner/Product Manager officielle de la Scaled Agile Academy (PMPO 5.0). L’examen de certification se déroule sous forme de QCM en ligne. Les stagiaires ont 10 jours après la formation pour passer l’examen.

Cette formation certifiante SAFe intensive de 2 jours commence avec une présentation des principes de SAFe, du Lean et de l’Agilité à grande échelle. Les équipes aborderont ensuite les rôles de Product Manager (responsable produit) et de Product Owner dans l’entreprise. Plus particulièrement, les stagiaires apprendront comment gérer un backlog d’entreprise, la livraison des Features, les besoins Agiles, les cérémonies au sein de SAFe ainsi que la gestion des parties prenantes (stakeholders).

JOUR 1 : 

  • Panorama de SAFe
  • Les rôles de Product Owner et Product Manager
  • L’ Enterprise Backlog Model
  • La livraison de Features

JOUR 2 : 

  • Les Agile Requirements
  • Les SAFe Events
  • Le management des parties prenantes (Stakeholders)

Méthodes pédagogiques

Toutes les formations certifiantes de la Scaled Agile Academy comportent environ 35% de travaux pratiques. Le reste est composé d’enseignement et d’échanges interactifs entre le formateur et les participants.

La formation est accompagnée de nombreux exercices, permettant d’illustrer l’expression des fonctionnalités.
Exercices liés à la conception produit (identification de features, découpage en user stories, rédaction de critères d’acceptation)

La formation s’appuie en majorité sur du management visuel (notes autocollantes, tableaux blancs, feutres, gommettes etc)

Les participants sont invités à coopérer entre eux, discuter, affronter leurs points de vue etc.

Durée

2 jours soit 14 heures

Tarif HT

Inter : 1 540 €

Intra : Selon demande

Prochaines dates de formation

20 – 21 février 

6 – 7 mai 

9 – 10 juillet 

16 – 17 septembre 

12 – 13 novembre 

Public visé

Product managers, product owners, business analysts et d’une manière générale tous ceux qui portent la conception du produit

Prérequis

Avoir des connaissances préalables en tant que chef de projet ou responsable fonctionel.

Objectifs

Cette formation officielle certifiante a pour objectif de comprendre le framework SAFe sous l’angle de la conception de produit. Elle détaille la méthode de maturation des EPICS, des features et des user stories afin de permettre de traduire les besoins du métier en fonctionnalités. Elle aborde également la gestion de portefeuille produit.

A la fin de cette formation, les participants connaîtront les différents rôles de SAFe, en particulier ceux qui sont liés à l’émergence du produit (SME, PM, PO) et les qualités requises pour mener à bien ces rôles.

Certification

Cette formation donne accès à la formation Product Owner/Product Manager avec la certification POPM 5.0.
Les participants recevront un lien leur permettant de s’identifier sur le site de la Scaled Agile Academy et de valider un examen sous forme de QCM.

Validation

À la fin de cette formation, les stagiaires recevront une attestation de présence.

Formateurs

Marc Legardeur

Marc est consultant senior, coach et formateur de plus de trente ans d’expérience.
Marc est SAFe Program Consultant and Trainer (SPCT) ce qui représente le plus haut niveau de certification sur le framework SAFe.
Marc a accompagné de nombreuses grandes entreprises dans leur transformation et formé plus de mille personnes à l’agilité en général et à SAFe en particulier.

Renaud Chevalier

Diplomé d’un DESS de gestion d’entreprise et d’un DESS d’informatique, la carrière professionnelle de Renaud débute en 2003 en tant que CTO d’une Agence Web. En 2005, il se lance dans l’entreprenariat en créant sa propre agence de communication. Expert et passionné par son métier, Renaud rejoint Xebia en 2012 en tant que coach Agile et devient rapidement directeur de l’offre Agile.
Renaud a accompagné des entreprises telles que Cartier, PMU, Bouygues Télécom, Orange, Publicis, AXA, Société Générale, BPCE, Natixis, Thales et PSA dans leur transformation, jusqu’à assumer la direction du centre agile d’Axa Banque. Ces expériences lui ont permis de développer une forte expertise sur l’Agilité ainsi que de former des centaines de clients allant de comités de directions d’entreprises du CAC 40, de directions de programmes, de directions RH jusqu’aux équipes de développement IT.
Reconnu pour sa pédagogie, Renaud a décidé de se consacrer à la formation en rejoignant Publicis Sapient Training.
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