Agilité à l’échelle

Certification SAFe Scrum Master 5.0

avec Scaled Agile Academy (SSM)

Programme

Ce cours de 2 jours, prépare les participants à assurer un rôle de ScrumMaster au niveau des équipes et de l’entreprise. Contrairement aux autres formations ScrumMaster certifiantes qui traitent principalement du rôle de Scrum au niveau des équipes, ce nouveau cours explore le rôle du ScrumMaster dans un context plus large (interaction entre de multiples équipes, l’agilité à l’échelle, la mise en pratique du planning iterative etc.).

Vous apprendrez également comment devenir un leader et coach afin de maximiser la valeur métier. Cette certification vous permettra d’assumer pleinement le rôle de ScrumMaster au sein des équipes et à l’échelle de l’entreprise.

Le coût de cette formation inclut les supports de cours, les petits déjeuners, les déjeuners, le passage de l’examen ainsi que la certification SAFe ScrumMaster 5.0 avec Scaled Agile Academy (SSM). L’examen de certification se déroule sous forme de QCM en ligne. Les stagiaires ont 10 jours après la formation pour passer l’examen.

Contenu du programme :

  • Les valeurs de l’agilité et du Scaled Agile Framework.
  • Les éléments clés Scrum.
  • Le rôle et les responsabilités du ScrumMaster.
  • Les caractéristiques d’un ScrumMaster d’élite.
  • La planification et l’exécution incrémentale d’un programme.
  • Identifier comment suivre l’évolution d’une itération et encourager une meilleure collaboration et
    Synchronisation entre les équipes du programme.
  • Les ateliers « Inspect and adapt ».
  • Les caractéristiques d’un bon ScrumMaster et coach agile.
  • Identifier des méthodes pour améliorer la qualité des réunions, des échanges entre les équipes.
  • Identifier des méthodes pour gérer les conflits.

 

Méthodes pédagogiques

Toutes les formations certifiantes de la Scaled Agile Academy comportent environ 35% de travaux pratiques. Le reste est composé d’enseignement et d’échanges interactifs entre le formateur et les participants.

De nombreux exercices de mise en situation et jeux illustrent les concepts enseignés :
Mise en oeuvre de Scrum (sprint planning, daily meeting, demo, retrospective …).

La formation s’appuie en majorité sur du management visuel (notes autocollantes, tableaux blancs, feutres, gommettes etc).

Les participants sont invités à coopérer entre eux, discuter, affronter leurs points de vue etc.

Durée

2 jours soit 14 heures

Tarif HT

Inter : 1 540 €

Prochaines dates

Bientôt annoncé

Public visé

ScrumMasters, chef de projets, consultants, membres d’une équipe agile, développeurs, testeurs, architectes.

Prérequis

Avoir déjà participé à un projet en entreprise.

Objectifs

Cette formation est destinée avant tout aux agents du changement et aux managers. Elle apporte une vision détaillée de la méthode agile à l’échelle SAFe (principes, organisation, rôles, indicateurs) et permet de devenir un Agiliste SAFe certifié (SA). Les apprentissages apportent les compétences nécessaires pour participer au lancement d’un train Agile (ART).

Certification

Cette formation donne accès à la certification « SAFE SCRUMMASTER » (SASM). Les participants recevront un lien leur permettant de s’identifier sur le site de la Scaled Agile Academy et valider un examen sous forme de QCM.

Validation

À la fin de cette formation, les stagiaires recevront une attestation de présence.

Formateurs

Marc Legardeur

Marc est consultant senior, coach et formateur de plus de trente ans d’expérience.
Marc est SAFe Program Consultant and Trainer (SPCT) ce qui représente le plus haut niveau de certification sur le framework SAFe.
Marc a accompagné de nombreuses grandes entreprises dans leur transformation et formé plus de mille personnes à l’agilité en général et à SAFe en particulier.

Renaud Chevalier

Diplomé d’un DESS de gestion d’entreprise et d’un DESS d’informatique, la carrière professionnelle de Renaud débute en 2003 en tant que CTO d’une Agence Web. En 2005, il se lance dans l’entreprenariat en créant sa propre agence de communication. Expert et passionné par son métier, Renaud rejoint Xebia en 2012 en tant que coach Agile et devient rapidement directeur de l’offre Agile.
Renaud a accompagné des entreprises telles que Cartier, PMU, Bouygues Télécom, Orange, Publicis, AXA, Société Générale, BPCE, Natixis, Thales et PSA dans leur transformation, jusqu’à assumer la direction du centre agile d’Axa Banque. Ces expériences lui ont permis de développer une forte expertise sur l’Agilité ainsi que de former des centaines de clients allant de comités de directions d’entreprises du CAC 40, de directions de programmes, de directions RH jusqu’aux équipes de développement IT.
Reconnu pour sa pédagogie, Renaud a décidé de se consacrer à la formation en rejoignant Publicis Sapient Training.
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