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Formations Management / Leading Change

Agile leadership ça vous parle ? Une compétence coeur de toutes les transformations d’envergure et notamment du modèle d’agilité à l’échelle SAFe qui se base sur un état d’esprit et des principes (mindset and principles) l’exemplarité du leader (leading by example) avec des notions essentielles d’authenticité, de décentralisation des décisions, d’apprentissage tout au long de la vie, d’intelligence émotionnelle et l’ambition de faire grandir les autres.

Enfin, on parle aussi de leading change : conduire le changement. Derrière ce terme, on parle de développer une vision et une stratégie pour les communiquer, changer l’approche du leadership, créer une coalition propice au changement, s’assurer de la sécurité psychologique de chacun, former les individus pour leur permettre de grandir tout au long de leur vie et leur donner l’habilitation (empower people), ancrer de nouvelles habitudes pour faire bouger la culture, comprendre le sentiment d’urgence…

En pratique toutes ces notions nécessitent des outils, des connaissances et des compétences. C’est pourquoi nos formations Leading Change proposent d’approfondir des thèmes comme le leadership, le management à différents échelons, la dynamique de groupe, la structuration du temps, la gestion de l’espace et la cohésion de groupe, la gestion du stress, la compréhension et la gestion du changement, le métier de facilitateur du changement…

Construites par des coachs professionnels et coach agile à l’échelle ainsi que des managers expérimentés nos formations sont pensées pour un usage terrain pour vous aider dans votre quotidien.

Certifications et formations

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Coach Agile as a Coach : Be as a Coach

Définition du coaching, notion de posture, démarche de coaching, outils d’intervention du quotidien, risques du coaching, supervision et déontologie.

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Coach Agile as a Coach : Think as a Coach

Croyances Valeurs Besoins Limites Parasitages Émotions, Tête Coeur Corps, 3P du coaching, Analyse Transactionnelle, Process Com, T.O.B, MBTI, Action Type, Ennéagramme.

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Coach Agile as a Coach : Leadership as a coach

Écoute et questionnement, communication, CNV, émotions, coaching bref, host leadership, délégation et décisions.

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Coach Agile as a Coach : Act as a Coach

Initiation à la PNL, facilitation et intelligence collective, gestion de conflits.

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Management Academy : Middle Managers

Manager d’équipe ou de proximité, vous vous sentez parfois oublié de nombreuses organisations/transformations. L’agilité ne précise pas votre rôle alors que vous êtes en charge de conduire les changements en accompagnant les individus. Rôle difficile et méconnu que celui du manager de proximité.

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Manager as a coach : Leadership as a coach

Dans le cadre de cette formation Manager as a coach, nos coachs professionnels et agile vous donnent des outils, avec un module de deux jours orienté Leadership as a coach.

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Transition et changement

Cette formation vous permettra en une journée de comprendre les différents types de changements, le processus du changement ainsi que le sentiment d’échec que vivent la plupart des individus au cours d’une transformation.

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La cohésion de groupe en analyse transactionnelle : une clef du leadership mise en perspective pratique par l’architecture

Dans le cadre de cette formation d’initiation autour de la cohésion et du leadership, nous nous intéresserons au groupe et aux principes de frontières visibles et invisibles qui influent sur la cohésion, elle-même fonction du leadership.

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Dynamique de groupe et structuration du temps en AT : Comment faire en sorte que les individus collaborent “vraiment” ?

Dans cette formation nous verrons les étapes d’évolution dans la vie d’un groupe ou d’une organisation, un point essentiel à connaître et comprendre lorsqu’un groupe ou une organisation fait notamment face au changement, faisant arriver et partir de nouveaux membres.

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La gestion du stress

La gestion du stress et la prévention du burn-out n’ont jamais fait couler autant d’encre. Mais de quoi parle-t-on exactement lorsqu’on parle de stress ? Comment y faire face ? Comment le détecter lorsque celui-ci devient négatif ? Certains profils sont-ils plus en risque que d’autres ?

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