Management

Manager as a coach : Leadership as a coach

Programme de la formation

Cette formation Manager as a Coach vous apportera tous les éléments nécessaires pour comprendre votre rôle.

Attendu(e) sur tous les fronts, vous vous interrogez parfois sur ce qu’on attend vraiment de vous et sur comment y parvenir au regard du peu de temps dont vous disposez, étant par ailleurs attendu(e) sur tous les aspects opérationnels que vous maîtrisez en outre parfaitement. Manager d’équipe, vous avez parfois le sentiment d’être parmi les oubliés des transformations agile. Manager de manager, vous croulez sous les tâches et êtes le sauveur de tous les sujets. Seulement voilà: avez vous au moins eu des outils, des clefs pour pouvoir agir. Être leader ne s’improvise pas, vous le constatez tous les jours. Écouter chacun, poser les bonnes questions, savoir faire confiance et déléguer à bon escient, être exemplaire tout en restant humain : autant de sujets pour lesquels vous n’avez aucun mode d’emploi. Dans le cadre de cette formation Manager as a coach, nos coachs professionnels et agile vous donnent des outils, avec un module de deux jours orienté Leadership as a coach. Ce module peut s’accompagner de modules complémentaires pour vous permettre d’aller encore plus loin dans votre parcours de manager et de leader “conscient”. Empowering people ? On commence par vous !

A l’issue de cette formation de 2 jours, vous serez en mesure de

  • Comprendre ce que sont l’écoute et le questionnement pour mieux interagir avec les autres et vos équipes
  • Mieux appréhender la communication avec les autres
  • Détenir des clefs en coaching bref pour utiliser la méthode Solution Focus
  • Détenir des clefs sur le host leadership
  • Comprendre la délégation et la prise de décisions tout en sachant manier des outils adéquats pour y parvenir
  • Mieux comprendre votre rôle ainsi que votre fonction pour répondre efficacement aux besoins des membres de vos équipes

Les thèmes essentiels de cette formation

  • Écoute et questions puissantes – l’art du questionnement en tant que leader
  • Savoir réellement bien écouter en tant que leader
  • Communication non violente et gestion des émotions de soi et des autres
  • Outils de coaching bref (solution focus, EOLE, adaptation aux groupes, conflits)
  • Host leadership – pourquoi et comment être leader
  • Délégation et prises de décisions en tant que leader

Méthodes pédagogiques

Le cours de la formation Manager as a coach est composé de 40% de travaux pratiques (exercices, mises en situation, jeux) et 60% de théorie.

Les offres de formation à distance de Publicis Sapient Engineering répondent aux mêmes exigences de qualité et de résultats pédagogiques que les offres en présentiel. Nos salles de cours virtuelles sont totalement équipées pour les exercices individuels ou collectifs. Elles sont basées sur l’outil IObeya largement utilisé par les grandes organisations qui doivent collaborer à distance : Salles globales ou par groupes, management visuel partagé, tableaux…

Les vidéos et le partage de documents sont basées sur Zoom qui permet aux formateurs et participants de partager vidéo, audio, documents etc. avec fluidité. Régulièrement durant la formation des contrôles de connaissances peuvent être effectués via Kahoot. Cet outil très ludique, donne envie aux participants de concourir et gagner des quizz sur les connaissances acquises. Cela dynamise la formation et contribue à l’engagement des participants.

Durée

2 jours soit 14 heures

Tarif HT

inter : Sur demande

Inscription

Public visé

Managers, chefs de projet, directeur de BU ou départements, lead d’équipes, coach agile.

Prérequis

Aucun pré-requis théorique nécessaire pour suivre la formation

Pour les formations à distance : Avoir installé Zoom sur son ordinateur

Objectifs de la formation

WHY

Manager ? Un rôle, une fonction…Et beaucoup de responsabilités. Attendu(e) sur tous les fronts, vous vous interrogez parfois sur ce qu’on attend vraiment de vous et sur comment y parvenir au regard du peu de temps dont vous disposez, étant par ailleurs attendu(e) sur tous les aspects opérationnels que vous maîtrisez en outre parfaitement. Manager d’équipe, vous avez parfois le sentiment d’être parmi les oubliés des transformations agile. Manager de manager, vous croulez sous les tâches et êtes le sauveur de tous les sujets. Seulement voilà: avez vous au moins eu des outils, des clefs pour pouvoir agir. Être leader ne s'improvise pas, vous le constatez tous les jours. Écouter chacun, poser les bonnes questions, savoir faire confiance et déléguer à bon escient, être exemplaire tout en restant humain : autant de sujets pour lesquels vous n’avez aucun mode d’emploi.

Dans le cadre de cette formation Manager as a coach, nos coachs professionnels et agile vous donnent des outils, avec un module de deux jours orienté Leadership as a coach. Ce module peut s’accompagner de modules complémentaires pour vous permettre d’aller encore plus loin dans votre parcours de manager et de leader “conscient”. Empowering people ? On commence par vous !

HOW

Concrètement cette formation vous apportera :

  • Un éclairage sur l’écoute et le questionnement (module 3 leadership as a coach)
  • Des clefs pour bien appréhender la communication avec les autres (module 3 leadership as a coach)
  • Des clefs sur le coaching bref – Solution Focus (module 3 leadership as a coach)
  • Des clefs sur le host leadership (module 3 leadership as a coach)
  • Des outils pour comprendre la délégation et la prise de décisions (module 3 leadership as a coach)
  • Exercices de mise en situation

Validation

À la fin de cette formation, les stagiaires recevront une attestation de présence.

Formateurs

Anne-Sophie Girault

Anne-Sophie Girault

Après avoir travaillé pendant 10 ans dans les jeux vidéo en tant que productrice de jeux et business developper avec la casquette scrum master, Anne-Sophie s’est orientée vers la finance et l’énergie en tant que product owner, avant de devenir coach agile. Passionnée et formée en analyse transactionnelle, elle est certifiée en coaching professionnel RNCP niveau 7 équivalent Master 2 mais également Scrum Master Certified (CSM), Scrum Certified Product Owner (SCPO), SAFe Agilist certified (SA).

Speaker sur l’analyse transactionnelle à l’échelle notamment au Palais des Congrès pour Devoxx, elle intervient en tant que formatrice et coach agile dans le service public, le luxe, l’énergie ou encore le bancaire chez Publicis Sapiens Engineering.

Elle accompagne au quotidien des projets allant jusqu’à une vingtaine d’équipes sur des programmes d’agilité à l’échelle. En parallèle, elle accompagne également des clients en individuels sur du coaching dédié.

Son site : coachingmouse.coach

Laurent Dussault

Laurent Dussault

Durant ses 21 ans d’expérience, Laurent a été successivement développeur, formateur, chef de projet, puis manager d’équipe. Enfin, il devient coach, dès lors, il commence à contribuer à des transformations Agile, accompagnant plusieurs équipes en parallèle.

L’ampleur de ces transformations l’amène à accompagner des métiers au-delà de l’IT, dans des secteurs variés : la banque, l’industrie, la distribution, l’assurance, la communication et l’édition logicielle. Les outils qu’il manie se déploient désormais en dehors des DSI : Process Com’, Solution Focus, Leadership… Il est ainsi capable de s’adresser à la fois des interlocuteurs IT et Métier en parlant un langage commun : les interactions humaines. Laurent est régulièrement orateur dans des meetups et conférences (Devops REX, Agile France, Xebicon…).

Il rallie ses valeurs et son plaisir en effectuant des concerts caritatifs de par le monde.