Agilité

Formation Business Agility

Programme

Votre “organisation” souhaite devenir Agile ou adopte déjà un framework Agile ? vous vous demandez qu’est ce que l’agilité ? Comment “faire” ou “devenir” Agile ? Comment l’adapter au contexte de mon organisation ? Qu’est-ce qui risque de changer ? Comment gérer mes équipes devenues agiles ? Pourquoi ça ne réussit pas chez moi ? Comment contractualiser avec un fournisseur non agile ? Quels sont les “inconvénients” et les “limites” des méthodes agiles ?
Si vous vous posez au moins une de ces questions ou vous retrouvez dans une de ces situations, cette formation est pour vous.

Public : Cette formation de deux jours s’adresse en priorité aux managers et personnes décisionnaires.

Contenu du programme

Jour 1 – matiné : 

Il était une fois … le lean-agile

  • Histoire et fondements / valeurs et principes

Les principaux frameworks Agile

  • Scrum / Kanban

Sur lesquels se basent les principaux Frameworks  à l’échelle

  • à la découverte de SAFe / Nexus / Less

Les “méthodes agiles” vs “les méthodes classiques » :

  • Tour du monde de l’entreprise Lean-Agile / Les bénéfices et forces

Jour 1 – après-midi : 

Accompagner la transformation de l’organisation (Théories + ateliers pratiques)

  • Atelier pratique: Comment rater sa transformation Agile
  • Atelier pratique: Construire la vision de l’entreprise
  • Atelier pratique: Identifier les OKR pour piloter la transformation
  • Définir la roadmap de la transformation
  • Créer une coalition Agile

Jour 2 – matin : 
Accompagner la transformation de l’organisation :

  • Identifier les obstacles et les pièges à éviter / Communiquer et conduire le changement

Les impacts sur l’organisation et la résistance au changement :

  • Les impacts sur la RH
  • Comment changer de mode budgétaire ou comment adapter le mode budgétaire existant
  • Aspects légaux et contractualisation

Jour 2 – après-midi :

Accompagner les équipes agiles: La posture du leader Agile  (Théories + ateliers pratiques) :

  • Le niveau de leadership / Motivations intrinsèques et moving motivators / Exercice : 3 choses que je m’engage à changer dès demain dans ma posture de Manager / Agile

Durée

2 jours soit 14 heures

Tarif HT

Inter : 2 000 €

Prochaines dates

5-6 mars

Objectifs

L’objectif de ces deux journées de formation est de permettre aux participants de :

  • Découvrir et comprendre le mindset Agile
  • Se familiariser avec les frameworks agiles (y compris à l’échelle)
  • Mieux accompagner les équipes agiles (vers le manager coach)
  • Accompagner le changement et la transformation Agile

Validation

À la fin de cette formation, les stagiaires recevront une attestation de présence.